Kurzinfo ASW-Fachwirt Personalmanagement

Das Konzept der ASW-Fort- und Weiterbildungslehrgänge besteht darin, dass zum einen die Grundlagen des jeweiligen themenbezogenen Faches vermittelt werden und zum anderen spezielle wie auch praxisorientierte Themen vertieft werden. Teilnahmevoraussetzungen sind u.a. entweder eine abgeschlossene Ausbildung, idealerweise Berufserfahrung bzw. Ausbildung in dem jeweiligen Themengebiet. Die Lehrgänge beginnen jeweils in der ersten Novemberwoche eines Jahres und enden acht Monate später. Die Teilnahmegebühr beträgt z. Zt. 2.380,00 EUR inkl. Prüfungsgebühren. Die Vorlesungen finden wechselnd freitagabends und samstags, oder dienstags- und freitagsabends statt. Während den saarländischen Schulferien finden keine Veranstaltungen statt.

ASW-Fachwirt Personalmanagement

Zielgruppe des ASW-Fachwirts Personalmanagement sind Mitarbeiter/-innen aus der Personalabteilung eines Unternehmens sowie alle Führungskräfte bzw. Mitarbeiter, die im Rahmen ihres Karriereaufstiegs künftig Personalverantwortung übernehmen werden und sich diesbezüglich weiterbilden möchten.

Folgende Themengebiete werden im Rahmen des Lehrgangs vermittelt:

  • Theoretische Grundlagen und neuere Entwicklungen im Personalmanagement
  • Personalbeschaffung
    • Wege der Personalbeschaffung/Beschaffungsinstrumente
    • Praktische Umsetzung der Personalbeschaffung
    • Personalmarketing / Employer Branding
    • Personalauswahl und –auswahlverfahren
  • Personalentlohnung
  • Grundbegriffe und rechtliche Rahmenbedingungen
    • Lohnfindung
    • Vergütungsformen
    • Nebenleistungen/Sozialleistungen, Cafeteria-Systeme
  • Personalentwicklung
    • Systematisches Personalentwicklungssystem
    • Schulungs- und Trainingsmaßnahmen
  • Mitarbeiterbeurteilung und Personalführung
    • Wesen und Umsetzung der Mitarbeiterbeurteilung
    • Beurteilungssysteme, Beurteilungsfehler und Beurteilungsgespräche
    • Die Rolle der Personalführung in modernen Unternehmen
    • Theoretische Grundlagen der Personalführung
    • Personalführung in der Praxis
    • Gesprächsführung als Instrument im Führungsprozess
  • Personaleinsatz
    • Einarbeitung neuer Mitarbeiter
    • Arbeitszeitgestaltung
    • Arbeitsort & Arbeitsinhalt
  • Rechtliche Grundlagen & Mitbestimmung
    • Arbeitsrecht
    • Arbeitnehmervertretungen
    • Personalfreisetzung
  • Personal- und Prozesscontrolling
  • Softwaresysteme im Personalmanagement
  • Fallstudie: Entwicklung eines Personalkonzeptes für die Muster AG

Aus Gründen der permanenten Qualitätssicherung und wegen der Anpassung an den Marktbedarf sind kleinere Veränderungen bis zur endgültigen Bekanntgabe des Ablauf- und Terminplans möglich.

Info-Flyer zum Download (PDF)

Fachwirt Personalmanagement.pdf